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小米“离”万强

2020-01-04

再夸姣的对酒当歌,终究是离别的序幕。

11月29日,小米集团发布第三季度财报之际,一起发布新一轮人事调整:小米联合开创人之一黎万强正式脱离了小米。从前的MIUI规划师,小米互联网营销形式的重要设计者,一度以“互联网思想”重塑国内手机职业的参与人之一,杯酒之后仍是挑选脱离。

在黎万强自己的朋友圈中,一种官方的调子主导着离愁别怨,“我正式脱离小米了,说一声道别,祝小米未来越来越好”;雷军的回复相同官方,一笑风云淡,“祝阿黎从此完全放飞自我,爽快人生。”两边之间留存着难以言述的默契与宽恕,猛然间舍弃变得如此容易。

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对公司元老,开疆拓土的旧臣,雷军没有款留吗?必定不是。从金山年代建立起来的爱情,至少值得说上一句“再考虑考虑”。不过在实际面前,爱情往往是最早抛弃的选项。黎万强代表小米的曩昔,悉数光辉的缔造之一。仅仅小米究竟不是能停下的列车,行进的速度乃至超越其他企业,怀旧只会拖住后腿,因而黎万强无法,更不能成为这条不和的纠缠。

在自己面临困难的时分,黎万强挑选过“闭关修炼”,不过终究仍是返岗;现在这次脱离,或许只剩下江湖路远。

01“四六不靠”

曩昔,让比尔·盖茨成为“国际首富”的企业是“微软”,姓名小而弱;后来,史蒂夫·乔布斯改变了国际的运转规矩,背面依托的是一颗缺角的“苹果”——凡事铸就大业的名人,企业的姓名总是避实就虚,这样看来,“小米”也是相同。

按此理论,“万强”这样性情至刚的姓名,会显得有些方枘圆凿,“四六不靠”。其实“四六不靠”的何止“万强”一个姓名?

在小米开创人团队中,弥漫着浓重的“理工风情”:参加小米之前,雷军最被人熟知的除了勤勉,还有其深沉的技能布景;林斌在微软开发Windows操作体系和IE浏览器的阅历,让他在微软亚洲研究院有了一席之地;至于周光平,在摩托罗拉开发手机的布景,让他在产品端掌握着极高的话语权……

让黎万强与“理工直男”们保持联系的,或许只要“雷军旧时部下”的情感链条,其实不然。在金山,杀毒、词典、作业软件等项目的开发经历,让他更了解人机交互的精华地点。在用户翻开电脑时,他需要让用户习气发动金山的软件,不是由于外在体系所迫,而是出于底层情感激起。或许在雷军之外,最懂用户的便是他。

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彼时,黎万强的一头长发,代表着理性的激动,总是与其他开创团队的理性镇定方枘圆凿。不过雷军的执念,一直信任技能是用户的包袱,“理工直男”发明不出感动用户的产品,更好的交互体会才是点化二者对立的解药。“雷军起到很重要的效果,由于他十分重视用户体会。”黎万强表明。

因而,在一众开创人的运作下,小米成为代表性价比的手机品牌;不过雷军和黎万强的坚持,让小米在2010年先发布MIUI,一年后再发布小米1——宣告智能手机能够先有操作,再铸硬件,让硬件发布之前,经过软件拉拢50万人。那一刻,剪去长发的黎万强走上人生巅峰,“风口上,猪也能飞起来”,雷军口中第一个飞起来的应该是他。

黎万强惊诧于第一次人生境遇的飞升,不过他更惊诧于第2次飞升会衔接得如此顺利。

当一切厂商都在想办法把手机出给运营商途径时,雷军总想走出一条新路,怎么怎样既省钱,又高效地把手机卖出去。在雷军的坚持下,黎万强接手小米手机营销作业。悉数开创成员习气藏身于暗地,没人面临过商场,结识过用户,又是一份“四六不靠”的作业,压在黎万强肩头。

不过很快,他找到再次起飞的渠道。乘着微博、微信、QQ空间等交际渠道的热度,黎万强总结出“口碑铁三角”、“参与感三三规律”、“不做广告,做自媒体”等推行理念,在网络端发力,迅速将50万重视者转化成第一代产品的重度用户。

那几年,小米火得乌烟瘴气。揭露数据显现,2013年小米手机销量到达1870万部,增幅为160%。总结成功经历时,雷军提出了“三驾马车”的概念:软件、硬件、互联网服务。就在这“三辆马车”上,两辆驾驶员都是黎万强。

“为发烧而生”,仅仅小米硬件;至于“互联网思想”,那是小米,不分软硬。

02不服水土的“家园”

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